Консалтинг при создании интерент-магазина или магазина на маркетплейсах

1 im

25000,00

р.

Консалтинг при запуске интернет-магазина или магазина на маркетплейсах помогает выбрать оптимальную платформу и CMS под масштаб бизнеса, заранее определить необходимые функции, интеграции и требования к администрированию. В результате становится понятно, какие специалисты понадобятся для поддержки, какие расходы будут на разработку, обслуживание и продвижение, и какие инструменты маркетинга стоит заложить на старте. Консультация включает анализ целевой аудитории и конкурентной среды, разбор вариантов решений с преимуществами и ограничениями, а также ориентиры по бюджету и прогнозируемым затратам. Формат консультации — онлайн или очно по предварительной договорённости.

Категория: Интернет-магазин

Специалист: Project Менеджер

Рейтинг: 5

Регион: Российская Федерация

Годы опыта: 11

Для чего нужна данная услуга?

Перечень работ, входящий в данную услугу:

Форма отчёта

Гарантии от компании 110100 по выполнению заказа

Тарификация

Запись на on-line консультацию к услуге

Для чего нужна данная услуга?

Выбор правильной платформы под задачи бизнеса. Консалтинг помогает определить, что подходит лучше: интернет-магазин на готовой CMS, конструктор, 1С-Битрикс, самописное решение или фокус на маркетплейсах. Это снижает риск переплаты за функционал, который не нужен, или выбора системы, которая не выдержит рост.
Понимание будущих затрат до старта проекта. На консультации формируется представление о бюджете разработки, подключении сервисов, интеграциях, поддержке и продвижении. Это позволяет планировать расходы и не сталкиваться с неожиданными платежами на этапе запуска.
Подбор функций и интеграций без лишнего. Определяются необходимые модули и связки: оплата, доставка, склад, CRM, аналитика, коллтрекинг, товарные фиды, интеграции с маркетплейсами и т.д. В результате решение проектируется сразу с учётом реальных процессов компании.
Понимание требований к администрированию и персоналу. Разные платформы требуют разного уровня компетенций: одни можно вести без программирования, другие требуют постоянного участия разработчиков. Консалтинг помогает оценить, кто будет обслуживать сайт, какая квалификация нужна и сколько это может стоить.
Снижение рисков дорогой поддержки в будущем. При выборе технологического стека учитываются типовые расходы на обслуживание и доступность специалистов. Это особенно важно, когда планируются сложные решения и постоянные доработки.
Построение логики продвижения ещё до запуска. Определяются инструменты, которые понадобятся для привлечения клиентов: SEO, контекст, маркетплейс-реклама, ретаргетинг, контент, e-mail/мессенджеры, акции, программы лояльности. Это позволяет запускать магазин с готовым планом роста, а не «додумывать» маркетинг после разработки.
Оценка конкурентной среды и позиционирования. Анализируются конкуренты и аудитория, чтобы заранее понимать, какие предложения и форматы работают в нише, как выделяться и какие ожидания у покупателей.
Актуально для крупных каталогов и масштабирования. При ассортименте от 20 000 товаров особенно важно заранее продумать архитектуру каталога, фильтры, поиск, производительность, интеграции и расходы на медиапланирование и поддержку.
Необходима, когда важен быстрый запуск без ошибок. Услуга критична при ограниченном бюджете, сроках, высокой конкуренции и когда нет права на повторную переделку платформы через 3–6 месяцев.

Перечень работ, входящий в данную услугу:

Создание технического задания, согласование концепции реализации услуги с учётом приоритетных задач.
Сбор вводных данных и вопросов: формат бизнеса, ассортимент, география, логистика, текущие ресурсы, ограничения, цели по продажам и срокам.
Экспресс-анализ целевой аудитории и конкурентной среды для выбора подходящей модели магазина и позиционирования.
Подбор вариантов платформы: интернет-магазин на CMS/конструкторе/1С-Битрикс/самописное решение или фокус на маркетплейсах — с разбором преимуществ и ограничений.
Рекомендации по выбору CMS/платформы с учётом масштаба каталога, требований к скорости, фильтрам, поиску, интеграциям и дальнейшему развитию.
Определение состава необходимых функций: каталог, карточка товара, корзина/оплата, доставка, личный кабинет, акции/промокоды, программы лояльности и др.
Консультации по интеграциям и их экономике: CRM, склад/учёт, 1С, доставка, эквайринг, аналитика, коллтрекинг, фиды, маркетплейсы и прочие сервисы.
Оценка требований к администрированию и поддержке: какие роли и специалисты нужны (контент, менеджер каталога, разработчик, аналитик), уровень квалификации и типовые задачи.
Ориентиры по бюджету и прогнозируемым расходам: разработка, сопровождение, лицензии/платные модули, интеграции, продвижение и медиапланирование (при необходимости).
Рекомендации по стратегии продвижения: какие каналы и инструменты заложить на старте, какие метрики отслеживать, какие этапы запускать по очереди.
Итоговая фиксация решений: выбранный вариант платформы, приоритетные функции, интеграции, этапность внедрения и ориентиры по затратам.

Форма отчёта

Итоговый файл с результатами консультации (PDF/Doc/таблица — по согласованию): принятые решения по платформе/CMS, перечень необходимых функций, интеграций, этапность внедрения, ориентиры по ресурсам и затратам.
Видеозапись встречи предоставляется при необходимости (по согласованию) как подтверждение договорённостей и для передачи информации команде.
Медиаплан (если требуется для создания и продвижения интернет-магазина): структура каналов, этапы работ, ориентиры по бюджету и ключевым показателям — в согласованном формате.
Передача материалов: через ссылку на файловый диск.
Срок хранения на диске 110100: 2 месяца с момента передачи, далее материалы удаляются без возможности восстановления. Клиенту важно своевременно скачать и сохранить файлы.
Безопасность передачи: данные и доступы передаются защищённым способом; при необходимости материалы/архивы передаются с шифрованием, пароль — отдельным сообщением по согласованному каналу.

Гарантии от компании 110100 по выполнению заказа

Экспертиза консультантов

Консультацию проводит специалист с практическим опытом внедрения и ведения интернет-магазинов от 30 проектов, с подтверждёнными успешными кейсами.
При необходимости к консультации подключаются несколько профильных специалистов (маркетолог, аналитик, специалист по e-commerce/маркетплейсам) — в зависимости от задач бизнеса.

Контроль качества

Качество консультации и корректность рекомендаций могут быть дополнительно проверены несколькими маркетологами из команды 110100 по внутренним стандартам (при необходимости и по запросу в рамках проекта).
Рекомендации формируются с учётом задач бизнеса, масштабов каталога, сезонности, конкурентной среды и реальных затрат на поддержку и продвижение.

Корректировка и дополнительная консультация

Если в рамках базовой встречи не удалось закрыть все вопросы, возможна дополнительная консультация по запросу в течение 1 месяца после основной, чтобы разобрать оставшиеся темы и уточнения.
Запросы и уточнения фиксируются в письменной форме через Личный Кабинет или на почту info@110100.ru, чтобы сохранить структуру вопросов и обеспечить точность ответов.

Регламент и прозрачность

Базовый тайминг консультации — до 2 часов, что позволяет сохранить фокус на приоритетных задачах и детально проработать ключевые решения.
Все условия (сроки, формат, стоимость, объём) фиксируются и согласуются заранее, обеспечивая прозрачность сотрудничества.

Конфиденциальность

Все данные, вводные материалы и информация о бизнесе используются исключительно для оказания услуги и не передаются третьим лицам без согласия заказчика.

Тарификация

Стоимость консультации рассчитывается исходя из времени и объёма вопросов. Формат проведения — онлайн или очно по предварительной договорённости.
Тариф 1 — Базовая консультация (небольшой интернет-магазин)

10 000 руб.
Подходит для проектов с ограниченным ассортиментом и базовыми требованиями к функционалу и продвижению.

Тариф 2 — Расширенная консультация (крупный каталог, масштабирование)

20 000 руб.
Рекомендуется для проектов с каталогом более 20 000 товаров, а также при необходимости предварительного медиапланирования: оценка затрат на развитие, поддержку и продвижение, требования к команде и интеграциям.

Важно

Базовая встреча проводится в регламенте до 2 часов.
При необходимости возможны дополнительные консультации по запросу в течение 1 месяца после основной консультации.