Установка систем сквозной аналитики

5 crm

35000,00

р.

Установка сквозной аналитики нужна для управления маркетингом и продажами на основе данных. Система объединяет рекламу, сайт, звонки и CRM, чтобы отслеживать все касания клиента и видеть путь от первого контакта до покупки. Появляется точный расчёт стоимости ключевых действий: заявки, сделки, оплаты, а также понимание, какие источники и кампании повлияли на результат. Сквозная аналитика помогает контролировать окупаемость рекламы, формировать P&L по маркетингу, выявлять потери в воронке и перераспределять бюджет в пользу каналов, которые приносят прибыль.

Категория: Настойка систем аналитики

Специалист: Web-программист

Рейтинг: 5

Регион: Российская Федерация

Годы опыта: 11

Для чего нужна данная услуга?

Перечень работ, входящий в данную услугу

Гарантии от компании 110100 по выполнению заказа

Форма отчёта

Запись на on-line консультацию к услуге

Для чего нужна данная услуга?

Понимать, откуда приходят реальные продажи. Сквозная аналитика показывает, какие каналы и объявления приводят не просто трафик, а заявки, сделки и оплаты. Это позволяет принимать решения на основе фактических показателей.
Отслеживать путь клиента от первого касания до покупки. Видно, где человек впервые увидел компанию, по каким каналам возвращался, какие страницы и предложения изучал, когда оставил заявку и что в итоге привело к покупке. Это помогает усиливать наиболее результативные точки контакта.
Точно считать стоимость заявки и продажи. Система рассчитывает ключевые показатели: стоимость лида, стоимость сделки, конверсию по этапам. Это упрощает контроль эффективности маркетинга и продаж.
Видеть источники, которые повлияли на покупку. Покупка часто формируется цепочкой касаний. Сквозная аналитика показывает вклад разных каналов в итоговую сделку и помогает корректно оценивать роль каждого источника.
Управлять бюджетом и повышать окупаемость. Появляется возможность перераспределять расходы в пользу прибыльных каналов, отключать неэффективные связки и системно повышать ROI.
Находить слабые места в воронке продаж. Если обращения есть, а сделок мало, видно, на каком этапе возникают потери: обработка заявки, дозвон, квалификация, выставление счета, доведение до оплаты. Это помогает улучшать процесс без роста рекламных затрат.
Собирать понятную отчётность для управления. Вместо разрозненных данных из разных кабинетов формируется единая картина: расходы, обращения, сделки, выручка, окупаемость. Это удобно для контроля и планирования.
Считать P&L по маркетингу. Можно оценивать финансовый результат по каждому каналу: затраты, выручка, маржинальность (при наличии данных), прибыль и итоговая эффективность. Это повышает точность управленческих решений.
Подготовиться к масштабированию. При подключении новых каналов, регионов или продуктов сквозная аналитика позволяет сравнивать эффективность и управлять ростом на основе единой системы показателей.

Перечень работ, входящий в данную услугу

Создание технического задания, согласование концепции реализации услуги с учётом приоритетных задач.
Аудит текущей аналитики и воронки: источники трафика, сайт/приложение, формы, CRM, телефония, мессенджеры, офлайн-точки (при наличии).
Определение списка метрик и событий: лид, квалификация, сделка, оплата, маржинальность (если требуется), статусы CRM.
Выбор и настройка системы сквозной аналитики (например, Roistat) под задачи бизнеса.
Настройка структуры источников и маркировки (UTM-правила, единая логика кампаний, корректная классификация).
Подключение рекламных кабинетов и источников трафика (по согласованному списку).
Интеграция с сайтом/приложением: установка кода, настройка целей/событий, передача заявок/конверсий.
Подключение CRM и настройка передачи статусов/сделок, сопоставление лидов с источниками.
Подключение коллтрекинга/телефонии (если используется) и привязка звонков к источникам.
Настройка моделей атрибуции и правил учёта конверсий (по согласованию).
Настройка отчётов/дашбордов и базовых срезов (каналы, кампании, объявления, менеджеры, этапы воронки).
Тестирование корректности данных: проверка цепочки “переход → заявка → CRM → сделка/оплата”, устранение расхождений.
Запуск и контроль первых данных, финальная проверка результата.

Гарантии от компании 110100 по выполнению заказа

Качество работы

Все работы выполняются квалифицированными специалистами с профильным образованием и опытом работы от 3 лет.
Каждый проект проходит проверку на соответствие стандартам качества 110100 и профессиональным требованиям.
С 2013 года агентство успешно реализовало более 1 000 проектов в разных нишах, включая сложные и нестандартные.

Управление проектом маркетологом

Проект сопровождается маркетологом: создаются рабочий чат и дашборд задач с отчётностью, команда всегда на связи.

Гарантия сроков и фиксация условий

Все условия, включая сроки, стоимость и объём работ, фиксируются в договоре.
Этапы работ фиксируются в дашборде с возможностью отслеживать прогресс и запрашивать отчёты на любом этапе.

Конфиденциальность

Все предоставленные материалы, доступы и информация используются исключительно для выполнения заказа и не передаются третьим лицам без согласия заказчика.

Форма отчёта

Доступ к настроенной системе:

если настройка выполняется в кабинете Заказчика — предоставляется доступ к настроенному кабинету; пароли и доступы передаются безопасным способом по согласованному каналу;
если по согласованию система заведена на аккаунты 110100 — передача осуществляется через раздачу доступов. Раздача доступов может быть платной, если это предусмотрено системой сквозной аналитики.

Ссылки на отчёты и дашборды:

предоставляется ссылка на дашборды и основные отчёты сквозной аналитики внутри системы (при наличии доступа/функционала).

Если раздача доступов невозможна:

если в системе аналитики не предусмотрена раздача доступов, отчёты предоставляются в виде скриншотов дашбордов по запросу Заказчика или в составе финального отчёта.

Состав финального отчёта:

перечень подключённых источников и интеграций (реклама/сайт/CRM/телефония и др.) со статусом подключения;
подтверждение корректности учёта данных (результаты проверки цепочки «переход → лид → сделка/оплата», в рамках доступных интеграций);
рекомендации по дальнейшей оптимизации и использованию отчётов для управления бюджетом и продажами.